替代方案的评估
当消费者收到信息时，他们会利用这些信息来有利于自己的选择。他们会通过考虑各个品牌产品的各种特性来确定自己的需求，并接收信息来比较各个品牌的优缺点。并与他们设定的产品属性进行比较会有一个信仰问题。在决定最能满足需求的品牌之前，涉及到品牌信念和各种态度。4. 购买决策：经过评估各种选择的阶段后，消费者将收到最适合其需求并打算购买的品牌产品。即消费者会有购买意向（Purchase Intention），但到了实际购买的时候，可能还有其他因素影响消费者的购买决定，包括： 社会因素，比如 Sudsapai 小姐的偏好日本小型车省油且停车方便。但工作中购买新车的下属，却只有使用昂贵、豪华的欧洲汽车的，这可能会导致美丽的小姐犹豫不决。或者改变主意购买其他品牌因为有一种不被社会人们接 印度 手机号码 受的风险感。也与购买相关的情境因素（Anticipated Situation Factors）有关，例如从做出决定到实际购买，可能会发生各种变化，如经济不景气、买家失业等，或者曾经使用过该产品的人，说该品牌的产品不好等等，这会导致消费者虽然已经打算购买，但在购买时却犹豫不决因此，营销人员不能100%可靠地认为消费者有购买我们产品的意图并且实际上会购买它们，因为消费者常常有一种风险感知（Risk Perception），即消费者经常通过询问别人来降低自己的风险。或购买有保证的品牌或只选择广泛使用（值得信赖）的品牌，因此营销人员必须尽力向消费者提供有关产品的各种信息。提供采购方面的帮助和建议并有购买保证等，帮助消费者缓解风险感受，更容易做出购买决定5、购买后行为（购买后行为）目前，营销人员感兴趣的不是消费者购买，而是消费者购买后的行为和感受。这是因为，如果消费者购买了该产品并对产品感到满意，他们将来就会再次购买。
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但恰恰相反如果消费者对使用不满意，就会对产品产生不良态度，最终停止使用，因此，营销人员必须跟踪消费者对营销组合各个方面的感受，以便改进和进一步纠正。线索 对于生意有多重要？潜在客户对于企业来说非常重要，因为他们是新客户的第一线，而且最重要的是，潜在客户在一定程度上对你的产品很满意，所以他们有勇气为你留下联系方式。如果您没有对潜在客户给予应有的重视，那么您花在寻找新客户上的预算就会被浪费。有关铅的统计数据80% 的潜在客户被忽略。该信息一直被公开，直至丢失。73%的公司没有潜在客户管理（海外数据泰国的数字预计会更高。）当有潜在客户管理系统时，75% 的人会跟进向潜在客户销售工作因此，领先管理将有助于公司的成长。挑战是将潜在客户转化为客户。并会帮助筛选优质客户，根据SWOT数据分析客户潜力，了解客户感兴趣的弱点、优势、机会、障碍、商业信息、来源、产品，从目标群体中筛选出来。成为有机会增加您企业收入的客户。
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