地评估想法和接近新的思维方式

minhazkhan1009

例如，有一种非常简单且有趣的方法来使用 B2C Web 应用程序并将其定位到您的业务。同样，反之亦然。使用 B2B 应用程序推动他们转向 B2C 采用模式。 货币化：集思广益的货币化想法很有趣，而且在新业务的早期阶段也很重要。在某些情况下，您可以期望立即盈利，但在其他情况下，最好等待。我认为没有任何适用于所有新业务的可靠规则。


当我开始集思广益某件事时，我尽量不陷入货币化。这是因为在更彻底 方面，其他几点更为重要。一个想法并不能保证成功，但每一项新业务都始于一个想法。 利益相关者的参考和意见：当我提出一个想法时，我做的最后一件事就是查看任何有用的参考资料或实际听取利益 行业电邮清单 相关者的意见。参考文献可以是您可以分享的简单文章，利益相关者的意见可以是潜在客户、业务合作伙伴或在您所在领域拥有经验的其他企业家。如果我看到一个想法或企业家的才华，并且时机合适，我想从人际网络和背景的角度提供尽可能多的帮助。这很容易做到，只要你建立的联系是有意义的并且不浪费任何人的时间。 我喜欢听到新想法（或看到想法和新业务的发展）。它非常有趣，有很多东西需要学习，值得从外部进来，它解决了我之前提到的问题和疑问，并且希望能够提供一定程度的帮助。







如果我做不到，也许我可以给你指点其他可以做的人。 我在这里所说的大部分内容也将构成您向投资者推销的基础。 头脑风暴的目标不是解决或发现每个问题。我想努力让事情至少向前迈出一步。你能找到一个重点关注的点吗？您能否通过解决一些问题来表达您的想法，这些问题将引导企业家进一步研究、发现和进步？ 最后，经过大量的头脑风暴，我相信大多数企业家已经有了很多答案，但他们仍然需要告诉别人。