如何与远程团队合作产生创意和创新想法？ 创新工厂研究...

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日 发布 电子邮件 创造力需要跳出框框思考，我们内心都有创造力，这只是释放创造力的问题。利用组织专业人员的创造力可能是一个真正的挑战。随着大流行，许多公司不得不改变工作方式以适应远程办公，现在面临着不可预见的挑战。 近年来，发表的研究表明远程工作将成为永久的现实。事实上，《经济行为与组织杂志》发表了一些关于远程工作期间生产力本质的有趣见解： 远程工作会对枯燥任务的生产力产生负面影响 远程工作对创造性任务的生产力有积极影响 该研究没有深入探讨远程员工在创造性任务中效率更高的原因。但如果我们快速浏览一下创造力的心理学定义，我们会注意到一条线索：“创造力是以新的、令人兴奋的方式巧妙地应用知识。” 它需要改变平常的习惯，离开典型的舒适区并关注当下。” 创造力需要分解结构化信息，通过新的视角看待它，并发现它与其他想法的联系。办公室体验的结构化本质会扼杀创造力。

远程工作的本质支持（或强化）了这些创造性思维方式。 如今，远程办 印度电报号码数据 公有可能取得成功，并且通过正确的措施和工具，可以通过与远程团队合作创建创新的解决方案。一些可帮助您释放组织数字化工作专业人员创造力的建议包括： 拥抱灵活性：远程工作的好处之一是专业人员可以制定自己的时间表并建立自己的工作环境。这让他们可以自由地在受到启发的时间和地点工作，因为那是他们表现最佳的时候。 管理干扰：远程工作本身可以让专业人员通过更有效地管理干扰来最大限度地发挥创造力。干扰，即使是很小的干扰，也会降低工作质量和绩效。远程工作的物理距离允许组织中的专业人员关闭通知、在日历上注明请勿打扰时间，并能够在一天中为创作时间创造空间。 鼓励定期沟通——创新要真正成功，它还必须具有影响力。将这两种品质联系起来需要在已知知识领域引入新颖的组合，而团队实现这一点的可能性比个人高。



因此，它确保专业人士不会感到孤立，因为创意的产生是一个高度协作的过程。避免孤立的关键是与专业人士以及专业人士之间的定期沟通。面对面视频通话是帮助远程团队保持人际关系、提高全球协作能力并加快决策速度的好方法。因此，推广视频会议和定期会议对于组织中的专业人士来说都是一个巨大的好处。 举办有趣的团队会议——有时你必须让整个团队同时发挥创造力。在计划视频通话时，请留出足够的时间进行有趣的活动，让每个人都有创新的心情。诀窍是让你的团队成员感觉他们不仅是来工作的，也是来享受乐趣的。为什么不先提出一个问题来打破僵局呢？在会议中使用破冰活动和激励活动，这将使参与者从全新的角度看待问题，并鼓励“跳出框框”思考。 使用正确的工具：数字工具鼓励创造力。如果我们想充分利用团队的地理灵活性，我们应该确保为专业人员提供适合任何设备（包括移动设备）的各种工具。提高视频和视觉通信的流畅度使我们能够以新的形式应用已有的知识。我们沟通习惯的崩溃，以及过去几个月重新学习如何进行数字化联系，使得创造力成为可能。