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為什麼我從一份完美的工作中抽出時

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發表於 2024-4-2 15:37:41 | 顯示全部樓層 |閱讀模式


間去借調 我們想知道您的想法 透過做一個簡短的調查來幫助我們改進這個網站。 版本 因為人們正在集思廣益,研究如何在網路上提供更好的政府服務,這就是我的困境。 試試科技-例如 的設計衝刺(外部連結)— 看看它們回到是否有用(外部連結)。 探索如何將跨機構的人員聯繫起來,以提供聯合服務,而不需要集中整個機構。 我管理線上政府服務。 我曾領導舊 現在的紐西蘭交通局)的網路團隊(外部連結))和環境部(外部連結)。如果它與汽車、碰撞測試、碳分析或發電廠諮詢有關,我可能已經分析過它,將其連接起來,管理和維護它,並教導其他人如何做同樣的事情。 在過去的幾年裡,我一直在 工作,塑造有關我們如何資助藥品和醫療設備的文字和網站,以便從我們的藥品預算中的每一美元中獲得新西蘭人的最佳健康。 在 5 月和 6 月的 6 週時間裡,我在 Lab+ 兼職,進行由  支持的專業發展借調。

政府服務專業發展 人們應該抓住機會提高技能和知識,並對自己的發展負責。  是一個小型組織,我是那裡唯一一個職位名稱中帶有「網路」或「數位」字樣的人。這意味著我可以與這裡的技術 寮國 電話號碼 人員一起做各種各樣的事情,但是當你是組織中唯一在你的學科中工作的人時,就會遇到額外的挑戰。 保持我的專業技能新鮮包括常見的新聞源、論壇、拆開東西看看它們是如何運作的、講座和研討會,以及偶爾的正式培訓。不過,沒有什麼比與其他正在做這項工作的人一起工作更好的了:他們一直在進行用戶測試,或者很好地了解當前的原型設計工具,或者以讓你看到新可能性的方式思考系統架構。 PHARMAC 大力支持在職專業發展和交叉培訓,並在其他團隊中提供輔導和臨時安置。



當  內部沒有其他團隊可以滿足需求時,我們就會向外尋找。 據我所知,政府部門有兩種借調方式。通常,一個機構需要 6 到 18 個月的特定技能,而來自另一個機構的具有該技能的人員希望有機會練習該技能或從與「借用」機構的合作中獲得主題經驗。該人繼續由其所在機構支付工資,而藉用他們的機構則向所在機構償還他們的工資。 第二種類型的借調時間較短,先全職工作一兩週,然後每週兼職一兩天,持續 5 至 10 週。這意味著您繼續與您的家庭機構一起工作,並且不涉及薪資報銷。這是我們之前專門為我們機構中的人員使用的一種模式,他們是其學科的唯一實踐者,可以走出去與其他人一起工作,以保持新鮮感和挑戰。這就是我在 和內政部之間很快達成的安排(外部連結)(DIA)讓我花時間在 Lab+ 上。

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