为了了解实现目标需要完成哪些阶段

Joyzfsddt66

这种类型的地图适合用于发布计划。


2. 描述阶段
我们将其分解为几个主要行动。我们对实现最终目标所需的所有阶段进行了描述。为此，您可以借助参与该项目的其他员工的帮助。没有必要让所有利益相关者都参与进来；只要召集参与实现目标的部门负责人就足够了。

3. 设定截止日期
现在，对于每个阶段，我们都写下我们将要完成这些阶段的时间框架。我们将有关截止日期和行动的信息转移到项目路线图。

4. 进行分解
当项目路线图准备好之后，各个阶段就被分解成任务，也就是分解完成了。为此，每个任务被划分为几个单独的子任务并分配资源：分配负责任的参与者，设定截止日期和KPI（关键绩效指标）。

地图创建示例
人工智能的实施
假设 CRM 系统开发人员希望获得人工智能的所有功能来实现日常操作的自动化。他们需要创建将 AI 应用到其产品的路线图。目标已经有了，剩下的就是按照上面说明的步骤进行。

为此，选择一种格式。例如，他们决定以路线的形式创建常规道路地图。然后，他们将工作分为几个阶段，并设定将 AI 集成到 CRM 中的最后期限：

对自动化需求进行目标受众分析——2024 年 3 月。
分析自动化现有的 AI 解决方案——2024 年 3 月至 4 月。
在 CRM 系统中测试 AI 功能 - 2024 年 5 月。
评估结果——2024年5月。
计算投资回报率 - 2024 年 6 月。
对人工智能实施做出决定——2024 年 6 月。
完成 AI 功能——2024 年 6 月至 7 月。
发布 AI 自动化第一个版本——2024 年 8 月。
改进AI功能——2024年8月至9月。
AI 功能更新发布 - 2024 年 10 月。
因此，开发人员获得了在 CRM 系统中实施 AI 过程的现成路线图。接下来，您可以分解每个操作：将其分解为任务、分配职责、设定具体期限并分配资源。使用甘特图或看板可以方便地完成此操作。

职业成长策略
该路线图可用于实现个人目标。例如，制定职业成长策略。假设一位经理想在 3 年内成为其当前公司或其他公司的开发部门主管。现在我们需要一份路线图。

我们规定了统一的地图结构和完成行动的最后期限：

完成销售经理课程——2024 年 2 月。
成为最佳销售人员和高级经理——2024 年 3 月至 12 月。
完成销售经理培训——2024 年 12 月。
获得销售主管职位——2025 年 1 月至 8 月。
完成“开发总监”培训——2025年9月。
获得额外经验——2025 年 10 月至 12 月。
成为开发部主管助理——2026 年 1 月至 5 月。
担任部门主管一职 - 2026 年 6 月。
经理制定了职业发展战略路线图。由于情况可能在整个期间内发生变化，因此在这种情 白俄罗斯 whatsapp 号码列表 况下不值得将每个阶段分解为几个步骤并指定截止日期。最好在接近策略的每个阶段时添加行动。首先，写出第一阶段的步骤并执行，然后写出第二阶段的步骤并执行，依此类推。

开展特许经营
N 公司在克拉斯诺达尔执行任务。这种娱乐活动很受欢迎，于是经理去了索契，并成功地在第二座城市开展了任务。接下来，他在罗斯托夫和圣彼得堡尝试了这种形式。

经理决定推出特许经营，因为所有业务流程都已建立，并且已经有人希望有机会代表公司在他们的城市开展任务。

经理制定了特许经营启动地图：

进行市场分析——2024 年 3 月。
正式化商业模式——2024 年 3 月。
制定特许经营条款——2024 年 4 月。
创建特许经营演示文稿 - 2024 年 4 月。
为特许经营商制定培训计划 - 2024 年 4 月。
推出特许经营广告——2024 年 5 月至 6 月。
特许经营优化——2024 年 7 月至 8 月。
特许经营扩展——2024 年 9 月至 10 月。
这让经理了解如何创建和启动特许经营权。接下来，您可以继续创建分步计划，即将每个阶段分解为任务和子任务。

地图制作工具
要创建路线图，您可以使用电子表格、思维导图和各种项目管理服务。我们选择了四种工具，可以轻松创建不同格式的路线图。

Excel 或 Google 表格
电子表格是制定路线图最简单的方法。 Excel 或 Google Sheets 中表格的左侧描述了项目的各个阶段。在右侧创建一个时间线，用单元格组成天、周、月或年。接下来，为与完成任务所需的时间相对应的单元格涂上颜色。