即使是最具创新性的产品也可能仍然有目

mdshoron41@gmai

标受众习惯或可能考虑作为替代品的替代品。您对这些替代品了解得越多越好。 竞争性研究不仅围绕产品本身，还围绕竞争对手在当地市场使用的信息。 考虑构建感知图，帮助您可视化您即将进入的市场和定位环境。 3. 测试一些翻译概念 基础研究到位后，您就可以进入创新推广的测试阶段。开始测试您的受众可能会或可能不会回应的一些消息，但一定要限制测试的规模。 例如，您可以为您的产品和围绕您的产品的消息运行本地焦点小组。或者，有限的数字营销活动可以让您衡量受众对建议消息的反应。

避免大范围的定位，并故意保持较小的范围，以测试营销品种，而不会意外地模拟全面推广。 4.寻找相关的当地合作伙伴 在本地化方面，合作伙伴关系变得非常重要。 这些伙伴关系可以发挥多种潜在作用： 当地市场研究合作伙伴可以帮助您更好地了解环境和受众。 本地化合作伙伴拥有 顶级电子邮件列表 在您想要进入的国家/地区开展营销和上市活动的专业知识。 影响者和其他消息传递合作伙伴可以支持您的消息传递并提供初始可信度。 所有这些伙伴关系在很多方面都至关重要。 5. 从最初的推出中学习 最后，一旦您开始推出产品创新营销活动，就永远不要认为您的本地化工作已经完成。




相反，该活动本身可以成为在您想要进入的国家建立更全面的立足点的重要学习点。 寻找合适的运动服装本地化合作伙伴 在新市场引入运动服装创新可能很快就会变得复杂。 本地化是确保新受众接受产品本身和您的品牌作为他们正在体验的创新的值得信赖的交付机制的关键一步。 为了实现这一目标，您可能需要合适的合作伙伴。该合作伙伴不仅需要接受本地化这一概念，还需要拥有按照品牌与新受众建立联系的丰富经验。准备好了解有关运动服装本地化以及您的品牌如何取得成功的更多信息了吗？联系我们开始对话。